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Zertifikatslehrgang Projektmanager (IHK)

Veränderungen setzen Unternehmen immer häufiger durch Projekte um. Projekte sind somit Teil des Unternehmenserfolges. Damit Sie ein Projekt erfolgreich abschließen, gilt es, viele Faktoren im Blick zu halten: Den Umgang mit Kunden und Mitarbeitern, fachliches Wissen und die Kompetenz über einen langen Zeitraum den Überblick über den Projektverlauf zu behalten. Ziel des IHK-Zertifikatslehrgangs Projektmanager ist es, diese Fähigkeiten zu vermitteln und zu trainieren.

 

Blended Learning

Die Weiterbildung folgt dem Prinzip des Blended Learnigs. Das heißt, Sie setzt sich aus Präsenztagen und Online-Phasen zusammen. Während der Präsenzphasen erarbeiten Sie gemeinsam mit dem Dozenten Grundlagen des Projektmanagements und vertiefen vorhandenes Wissen. Sie lernen, Ihre Arbeitsweise neu auszurichten und effizient zu gestalten. Vor allem teamorientiertes Handeln steht im Vordergrund. Erfahren Sie, was es heißt in diversen Teams zusammen zu arbeiten und wie Sie Aufgaben effektiv verteilen.

Weitere Themen des Seminars sind unter anderem:

  • Unternehmens- und Projektorganisation
  • Ablauf und Terminplanung
  • Ressourcenplanung
  • Kostenplanung und Controlling
  • Qualitätsmanagement

 

Qualifikation mit IHK-Zertifikat

Die praktische Anwendung der Inhalte erproben Sie anhand von Onlineaufgaben und einer Fallstudie. Zum Abschluss der Fortbildung stellen Sie die Fallstudie in Form einer Präsentation vor. Außerdem legen Sie am Ende des Seminars einen Test ab. Bei erfolgreichem Abschluss der Qualifizierung erhalten Sie das IHK-Zertifikat. Es bescheinigt Ihnen fundierte Kenntnis im Bereich des Projektmanagements. Sie sind in der Lage, ein Projekt zu planen, zu steuern und zu überwachen.

 

Das Seminar richtet sich an Interessenten, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Es schult soziale und methodische Kompetenzen und befähigt, Veränderungen in Unternehmen umzusetzen.

 

Aus dem Inhalt:

  • Grundlagen
  • Unternehmens- und Projektorganisation
  • Projektarten
  • Von der Projektidee zum Projektauftrag
  • Projektteam
  • Projektplanung
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Qualitätsmanagement
  • Risikomanagement
  • Ressourcenplanung
  • Kostenplanung
  • Controlling
  • Daten - Informationen - Wissen
  • Software
  • Präsentation
  • Wissenstest
  • Präsentation der Projektplanung (Fallstudie)
  • Abgabe der Projektdokumentation

 

Referent:

Dr. Robert Freund


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